新人事制度導入について
〜自律的キャリア形成を促し、活力ある組織風土を醸成する〜
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尼崎信用金庫（尼崎市開明町3−30 理事長 作田誠司）は、自律的キャリア形成を促し、活力ある組織風土を醸成することを目的に、2024年4月から新しい人事制度を導入しましたのでお知らせします。
本制度は、少子高齢化によって働き手の減少が深刻化する中で、地域やお客さま、当金庫が持続的に成長・発展していくためには、職員が持つ能力を最大限に引き出していくことが不可欠であると考え、これまでの人事制度を大幅に見直ししました。
「働きやすさ（金庫で働く喜び）」「働きがい（自身の成長）」「仕事の醍醐味（地域やお客さまの成長）」の3つを実感し、職員の前向きな成長を促すことで、付加価値の高いサービスの提供につなげ、お客さまの事業発展と地域の活性化をめざす好循環を実現していくものです。
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| 主な制度の概要 |
| １． |
新たな等級制度の導入
全職員を対象としてきた「職能資格等級制度」を見直し、上級管理職（部室店長・次長）に「役割等級制度」を導入。管理職以下は引き続き「職能資格等級制度」で運用し、それぞれの職位に期待される役割の発揮度合いにより評価します。 |
| ２． |
新しい評価スキームの導入
職員の育成と納得感のある処遇の反映をめざし、目標管理制度（ＭＢＯ）を導入。
1人ひとりが個人目標を設定し、評価者は職員とのきめ細かいコミュニケーションから、個々の性格や得意分野などを踏まえて、目標達成・成長への道筋を一緒になって考え、導いていきます。
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| ３． |
キャリアチャレンジ制度の導入
職員の「もっと成長したい」という思いに応えるキャリアチャレンジ制度を導入。
自身のキャリアを見つめ直す「キャリア研修」、希望する業務や部署について意思表示する「ジョブチャレンジ」など、職員のやりがいにつながる好循環を創出します。
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◆キャリアチャレンジ制度（マイキャリア アップ）の概要
| チャレンジ名 |
概要 |
| ジョブチャレンジ |
■業務へのチャレンジ
⇒希望する業務・部署への立候補
■職位へのチャレンジ
⇒上位職への立候補
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| スキルチャレンジ |
■専門資格取得チャレンジ
⇒税理士等の高度な専門資格取得の支援
■リカレント(学び直し)チャレンジ
⇒ビジネススクールなど学び直しの支援
■専門性向上へのチャレンジ
⇒外部支援機関や企業への出向による専門性向上の支援
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| シャイニング※チャレンジ |
■育児休業者のチャレンジ支援
⇒復職サポートや育休中の資格取得を支援
■事務職のチャレンジ支援
⇒総合職へのチャレンジをサポート
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| セカンドキャリアチャレンジ |
■シニア活躍支援
⇒定年後も自身のスキルを活かして活躍できるためのサポート
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| ※シャイニング＝1人ひとりが自分らしく輝く |
以 上 |
